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    單位工作同工不同酬應該如何合理解決



    用人單位對于工作人員的錄用都是通過初期的簡歷篩選以及后續的面試過程繼續的,如果在這個過程中我們對于工作薪資的談法以及總體的待遇標準的看法不同,那么人力資源也會在通過個人技術的審核以及公司所能夠承受的人才投入方面進行調整,尤其是對于一些技術崗位更是存在這樣的做法,這就形成了技術崗位同工不同酬的問題存在,雖然在日常階段中我們并不會對于他人的薪資有所了解,但是如果在閑聊或者是日常接觸中開始了解到一些相關的內容,那么直接就會造成公司的經營氛圍以及工作環境受到極大的影響。

     

    所以這種同工不同酬的問題在部分行業當中已經開始形成了不成文的規定,那就是公司保密制度,現在對于公司法當中的相應部分也有了對應的規定,給予了用人單位在工資薪酬方面保密的一定的權限,但是這僅僅是限于不同的部門等級或者是從業年限方面,對于各項條件或者是工作內容相同的工作人員應該給予相同的待遇這一點,無論于情于理都應該是公司保持一致的態度來予以對待,否則一方知曉了同崗位的他人薪資之后難免會造成消極怠工的情緒,企業應該著重從這一點入手避免這一問題的發生,從而確保企業的經營效益以及生產的順利進行。

     

    從具體角度出發,同工不同酬的根源還在于企業希望節省經營成本,對于同樣工作的比如在流水線進行生產檢查的工作人員,如果能夠統一降低薪資標準對于企業擴大經營或者營收效率比率都是有效的,但是從個人角度來看并非如此,因為同樣的勞動成果沒有得到同樣的對待,這樣就會造成勞動者之間的糾紛,對于這一問題,現在最好的解決方法就是通過行政相關部門的介入尤其是勞動局的有關部門進行解決才能夠得到最好的結果。

     

    因為對于企業這方面的規定是存在具體的成文法的,所以在這一問題上出現糾紛,直接申請勞動仲裁是最為直接的手段,能夠讓不法企業在這一問題上得到警告,同樣也能夠讓自己的應得利益順利回到自己身邊。但是這對于工作環境的影響也會是相當巨大的,所以最好還是在雙方協商的情況下予以解決。



    (原文出自廣東省人才網)

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